Chào mừng bạn đến với chuyên mục sách nói của dinhbaochau.com, nơi chúng tôi mang đến những đánh giá sâu sắc và hữu ích về các tác phẩm sách nói giá trị. Hôm nay, chúng ta sẽ cùng nhau khám phá cuốn sách “OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng” của tác giả Mai Xuân Đạt, một tác phẩm không thể bỏ qua cho những ai quan tâm đến quản trị doanh nghiệp và phát triển bản thân. Với giọng văn chân thật và trải nghiệm thực tế, tác giả sẽ đưa bạn vào hành trình khám phá OKRs, một phương pháp quản lý mục tiêu đã được chứng minh hiệu quả trên toàn cầu.
Hành Trình Khám Phá OKRs Cùng Mai Xuân Đạt
Cuốn sách mở đầu bằng những trăn trở của chính tác giả, một người đã từng trải qua nhiều khó khăn trong việc điều hành doanh nghiệp. Từ việc không chắc chắn về các quyết định, đến những thách thức trong quản lý nhân sự và tài chính, tác giả đã phải đối mặt với vô vàn khó khăn. Những chia sẻ này không chỉ thể hiện sự chân thật mà còn cho thấy sự đồng cảm với những người làm kinh doanh, những người đang phải đối mặt với các vấn đề tương tự.
Tác giả kể về khoảng thời gian khủng hoảng khi công ty phát triển nhanh chóng nhưng lại thiếu sự kiểm soát. Việc áp dụng phương pháp quản lý 5S của người Nhật thất bại, cùng với những thử nghiệm đơn giản như yêu cầu nhân viên báo cáo công việc hàng ngày cũng không đạt hiệu quả. Sự thất vọng lên đến đỉnh điểm khi tác giả nhận ra rằng, mình chưa thực sự hiểu về cách điều hành một doanh nghiệp.
Trong lúc bế tắc, tác giả đã tìm đến cuốn sách “Work Rules!” của Laszlo Bock, nguyên Phó chủ tịch cấp cao phụ trách hoạt động con người của Google. Cuốn sách đã thay đổi hoàn toàn cách nhìn của tác giả về quản lý nhân sự, từ đó dẫn đến việc khám phá ra phương pháp OKRs (Objectives and Key Results). OKRs không chỉ là một công cụ quản lý mục tiêu mà còn là một triết lý giúp con người và tổ chức cùng nhau phát triển.
Tác giả tiếp tục tìm hiểu sâu hơn về OKRs thông qua cuốn sách “Measure What Matters” của John Doerr. John Doerr được coi là truyền nhân của OKRs, người đã đem phương pháp này từ Intel đến Google và nhiều công ty công nghệ khác. Tác giả chia sẻ kinh nghiệm của mình khi áp dụng OKRs trong công ty, từ những thất bại ban đầu đến những thành công đạt được. Điều này cho thấy OKRs không phải là một công thức tuyệt đối, mà là một phương pháp linh hoạt cần được điều chỉnh để phù hợp với từng doanh nghiệp.
Một điểm thú vị trong cuốn sách là tác giả đã chia sẻ về những hiểu lầm thường gặp về OKRs, đặc biệt là việc nhiều người cho rằng OKRs chỉ phù hợp với các công ty công nghệ lớn. Tác giả khẳng định rằng OKRs có thể áp dụng cho mọi loại hình doanh nghiệp, miễn là chúng ta hiểu đúng về bản chất và các nguyên tắc của nó.
OKRs – Không Chỉ Là Một Công Cụ, Mà Là Một Tư Duy
Cuốn sách không chỉ dừng lại ở việc giới thiệu về OKRs mà còn đi sâu vào cách thức áp dụng OKRs một cách hiệu quả. Tác giả nhấn mạnh rằng, OKRs không chỉ là một công cụ để quản lý mục tiêu mà còn là một tư duy, một cách tiếp cận mới trong việc quản lý con người và tổ chức.
Tác giả phân tích những nguyên tắc cốt lõi của OKRs, từ việc đặt mục tiêu rõ ràng, đo lường được, đến việc tạo sự minh bạch và trách nhiệm giải trình. Tác giả chia sẻ những kinh nghiệm thực tế từ việc áp dụng OKRs trong công ty của mình, những khó khăn và những bài học rút ra. Điều này giúp người đọc hiểu rõ hơn về OKRs và có thể áp dụng nó một cách dễ dàng hơn.
Cuốn sách cũng đưa ra những lời khuyên hữu ích về việc lựa chọn mục tiêu, xác định kết quả chính, và theo dõi tiến độ thực hiện. Tác giả nhấn mạnh rằng, việc áp dụng OKRs cần có sự kiên trì và quyết tâm, và không phải lúc nào cũng đạt được kết quả ngay lập tức. Quan trọng là chúng ta phải học hỏi từ những sai lầm và không ngừng cải tiến.
Kết Luận: OKRs – Hành Trang Cho Doanh Nghiệp Phát Triển
“OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng” không chỉ là một cuốn sách nói về OKRs mà còn là một câu chuyện về hành trình tìm kiếm và áp dụng phương pháp quản lý mục tiêu của một người làm kinh doanh. Tác giả đã chia sẻ những trải nghiệm thực tế, những khó khăn và những bài học rút ra, giúp người đọc hiểu rõ hơn về OKRs và có thể áp dụng nó một cách hiệu quả.
Nếu bạn là một người làm kinh doanh, một nhà quản lý, hay đơn giản là một người quan tâm đến sự phát triển của bản thân và tổ chức, thì cuốn sách này chắc chắn sẽ là một người bạn đồng hành đáng tin cậy. Hãy cùng khám phá thế giới của OKRs và biến nó thành công cụ giúp bạn đạt được những mục tiêu lớn lao trong cuộc sống và sự nghiệp. Và đừng quên ghé thăm dinhbaochau.com thường xuyên để cập nhật những bài review sách nói hữu ích khác.
Từ khóa chính: OKRs, sách nói kinh doanh, review sách, quản lý mục tiêu, Mai Xuân Đạt, quản trị doanh nghiệp.
Từ khóa phụ: Work Rules, Measure What Matters, Google, Intel, phương pháp quản lý, phát triển doanh nghiệp, mục tiêu cá nhân, kết quả chính.